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细节管理—每一个人事业成功的必备能力
http://qlidengyi.cn2020-08-01

对于细节管理,曾经被全民所关注,各种讲座也是接连不断,讲的激动,听得感动,过后没有行动,为什么?因为人们在工作和生活中还没有掌握一种方法,使人们知道:什么是必要的细节?必须做到;什么是不必要的细节?可以忽略。 分析工作细节的可操作性的理论就是工作事项操作规程理论,它可以给您一套完整的分析工作细节的具有完全可操作性的方法。 操作规程理论中的分析方法,主要包含界面分析方法和行程分析方法。界面分析方法是指界面的建立与运行,它是工作操作规程的核心,一个个工作界面的建立就是确定大多数工作细节的过程。 操作规程中的行程分析法方法,主要是为了确定完成前面界面的部分工作细节,或者为后面工作界面的建立做好准备。 掌握了工作操作规程建立的原理与方法,就等于您将会处理任何您所遇到的任何事情,会将任何一个个细节找到,会知道这个细节要在哪个地方被完成。这个方法可以将一件事情做得很复杂,也可以将一件事情做的很简单。 要想了解掌握细节管理的理论与方法,请阅读《公司运行原理与管理技术》这本书的有关章节,这里就不过多叙述了,因为内容较多,在这里不容易说清楚。 细节管理的技术不但应该成为企业员工的必备技术,还应该为政府公务人员所掌握,这对政府公务业务的开展和政府形象的提高有着很大的帮助。


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